Negocia con tus proveedores desde una posición sólida
Un sábado completo para aprender a preparar cada negociación, anclar precios con precisión y gestionar objeciones sin perder el valor de lo que ofreces. Simulaciones reales grabadas con retroalimentación individual.
Cuando el proveedor marca las condiciones, tú pagas de más
Imagina que llevas meses pagando a tu proveedor de packaging más de lo que deberías. No porque no puedas negociar, sino porque nadie te enseñó cómo hacerlo. Llegas a la reunión sin datos claros, sin un precio ancla y sin saber qué responder cuando te dicen "este es nuestro precio fijo".
Eso cambia aquí. El taller te da las herramientas concretas para entrar preparado, mantener el control de la conversación y salir con condiciones mejores.
Ver ejemplos de antes y despuésDefines tu posición, tu BATNA y tus límites antes de sentarte a la mesa.
Aprendes cuándo y cómo lanzar el primer número para fijar el marco de la negociación.
Respondes a "es muy caro" o "no podemos bajar más" sin ceder en lo que importa.
Practicas en situaciones reales y recibes retroalimentación personalizada sobre tu actuación.
Un día estructurado para transformar cómo negocias
El taller combina teoría aplicada, ejercicios en grupo y simulaciones individuales. Cada bloque construye sobre el anterior.
Preparación antes de la mesa
Analizas el perfil del proveedor, defines tu objetivo real frente al objetivo declarado, y construyes tu mapa de concesiones. Sales de esta sesión con una plantilla de preparación que usarás en cada negociación futura.
Técnicas de anclaje de precio
Practicas el efecto ancla con casos reales de pequeños negocios. Entiendes por qué el primer número que aparece en la negociación define el rango final, y cómo usarlo a tu favor sin generar rechazo.
Gestión de objeciones sin ceder valor
Trabajas las objeciones más frecuentes en negociaciones con proveedores. Aprendes a reformular, a hacer preguntas que desbloquean y a mantener tu posición con firmeza sin romper la relación comercial.
Simulaciones grabadas y retroalimentación
Cada participante negocia en una simulación real grabada en vídeo. El facilitador analiza tu lenguaje verbal y no verbal, tus momentos de cesión y tus puntos fuertes. Te llevas el vídeo y el análisis escrito.
Un sábado completo
El taller ocupa una jornada entera, de 9:00 a 18:00 con descansos incluidos. Así puedes comprometerte con el aprendizaje sin sacrificar tu semana laboral.
Presencial en Madrid
Las sesiones se realizan en P.º de la Castellana, 200, Chamartín. El formato presencial permite las simulaciones cara a cara y la dinámica de grupo que hace posible el aprendizaje real.
Máximo diez personas
El grupo reducido garantiza que cada participante recibe atención directa, tiempo de práctica suficiente y retroalimentación personalizada. No es un seminario masivo.
Vídeo y análisis individual
Te llevas la grabación de tu simulación y el análisis escrito del facilitador. Puedes revisarlo después y aplicar los puntos de mejora en tus próximas negociaciones reales.
Para quien gestiona su negocio y negocia directamente
Si eres autónomo o propietario de un pequeño negocio y tratas directamente con proveedores de materiales, servicios o suministros, este taller es para ti. No necesitas experiencia previa en negociación.
Tienes un negocio de restauración y tu proveedor de bebidas sube precios cada trimestre. O gestionas una clínica y el proveedor de material sanitario no cede en sus condiciones. O simplemente quieres saber cómo hablar de dinero sin incomodidad.
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Aprendizaje por práctica, no por teoría acumulada
El taller dedica menos del 30% del tiempo a explicaciones teóricas. El resto es ejercicio, simulación y análisis. Porque la negociación se aprende negociando, no escuchando.
Cada técnica se introduce con un caso real, se practica en parejas o grupos pequeños y luego se aplica en la simulación individual. El facilitador interviene en cada ejercicio para corregir en tiempo real.
¿Listo para preparar tu próxima negociación de otra manera?
Consulta disponibilidad de fechas y reserva tu plaza. El grupo no supera las diez personas.
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